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SUMMARY:PM-Projektstatusbericht automatisieren: Smarte Berichte einfach erstellen
DESCRIPTION:RPA\, KI\, Prozess- und Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools …\nEs gibt viele Begriffe und noch mehr Möglichkeiten – und trotzdem verbringen wir im Projektmanagementalltag oft übermäßig viel Zeit mit Excel\, Word\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira & Co. \nDer Grund: Häufig fehlen Zugriffsrechte\, Freigaben oder das Budget für spezialisierte PM-Tools. Statt sich auf die eigentliche Projektarbeit konzentrieren zu können\, beschäftigen wir uns mit der Pflege von Listen\, Statusberichten und Dokumentationen. \nGenau hier setzt diese Veranstaltungsreihe an.\nWir nehmen typische Projektmanagement-Prozesse unter die Lupe – von Aufgabenlisten über Protokolle bis hin zum Projektstatusbericht – und zeigen\, wie sich diese mit Bordmitteln und KI effizient (teil-)automatisieren lassen. \nVom einfachen Excel-Skript bis zum vollautomatisierten PowerPoint-Statusbericht:\nSie lernen\, wie Sie mit praxisnahen Tools und verständlichen Methoden wiederkehrende Aufgaben deutlich schneller erledigen – ganz ohne tiefes Technik- oder Programmierwissen. \nDabei bleibt genügend Raum für Ihre eigenen Listen\, Vorlagen und Prozesse: Bringen Sie Ihre Beispiele mit und entwickeln Sie direkt vor Ort Lösungen\, die Sie sofort in Ihren Projekten einsetzen können. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut\, dass Sie mithilfe der zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen und Tools alle Automatisierungen eigenständig anwenden können – auch ohne Vorkenntnisse in Softwareentwicklung oder Programmierung. \nIn jeder Session widmen wir uns einem konkreten Thema aus dem Projektmanagement-Alltag und zeigen\, wie sich typische Aufgaben mit Bordmitteln\, Automatisierungstechniken und KI-Anwendungen effizienter gestalten lassen. \nIn dieser Session widmen wir uns der automatisierten Erstellung von Projektstatusberichten mit Datenzusammenführung und visueller Darstellung
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SUMMARY:PM-Berichte & Dashboards automatisieren: Projekte auf einen Blick auswerten
DESCRIPTION:RPA\, KI\, Prozess- und Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools …\nEs gibt viele Begriffe und noch mehr Möglichkeiten – und trotzdem verbringen wir im Projektmanagementalltag oft übermäßig viel Zeit mit Excel\, Word\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira & Co.\nDer Grund: Häufig fehlen Zugriffsrechte\, Freigaben oder das Budget für spezialisierte PM-Tools. Statt sich auf die eigentliche Projektarbeit konzentrieren zu können\, beschäftigen wir uns mit der Pflege von Listen\, Statusberichten und Dokumentationen. \nGenau hier setzt diese Veranstaltungsreihe an.\nWir nehmen typische Projektmanagement-Prozesse unter die Lupe – von Aufgabenlisten über Protokolle bis hin zum Projektstatusbericht – und zeigen\, wie sich diese mit Bordmitteln und KI effizient (teil-)automatisieren lassen. \nVom einfachen Excel-Skript bis zum vollautomatisierten PowerPoint-Statusbericht:\nSie lernen\, wie Sie mit praxisnahen Tools und verständlichen Methoden wiederkehrende Aufgaben deutlich schneller erledigen – ganz ohne tiefes Technik- oder Programmierwissen.\nDabei bleibt genügend Raum für Ihre eigenen Listen\, Vorlagen und Prozesse: Bringen Sie Ihre Beispiele mit und entwickeln Sie direkt vor Ort Lösungen\, die Sie sofort in Ihren Projekten einsetzen können. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut\, dass Sie mithilfe der zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen und Tools alle Automatisierungen eigenständig anwenden können – auch ohne Vorkenntnisse in Softwareentwicklung oder Programmierung.\nIn jeder Session widmen wir uns einem konkreten Thema aus dem Projektmanagement-Alltag und zeigen\, wie sich typische Aufgaben mit Bordmitteln\, Automatisierungstechniken und KI-Anwendungen effizienter gestalten lassen.\nIn dieser Session widmen wir uns der Aufbereitung und Visualisierung von Projektdaten – automatisiert\, interaktiv und als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
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SUMMARY:PM-Zeiterfassung automatisieren: Von der Leistung zum Nachweis & Report
DESCRIPTION:RPA\, KI\, Prozess- und Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools …\nEs gibt viele Begriffe und noch mehr Möglichkeiten – und trotzdem verbringen wir im Projektmanagementalltag oft übermäßig viel Zeit mit Excel\, Word\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira & Co. \nDer Grund: Häufig fehlen Zugriffsrechte\, Freigaben oder das Budget für spezialisierte PM-Tools. Statt sich auf die eigentliche Projektarbeit konzentrieren zu können\, beschäftigen wir uns mit der Pflege von Listen\, Statusberichten und Dokumentationen. \nGenau hier setzt diese Veranstaltungsreihe an.\nWir nehmen typische Projektmanagement-Prozesse unter die Lupe – von Aufgabenlisten über Protokolle bis hin zum Projektstatusbericht – und zeigen\, wie sich diese mit Bordmitteln und KI effizient (teil-)automatisieren lassen. \nVom einfachen Excel-Skript bis zum vollautomatisierten PowerPoint-Statusbericht:\nSie lernen\, wie Sie mit praxisnahen Tools und verständlichen Methoden wiederkehrende Aufgaben deutlich schneller erledigen – ganz ohne tiefes Technik- oder Programmierwissen. \nDabei bleibt genügend Raum für Ihre eigenen Listen\, Vorlagen und Prozesse: Bringen Sie Ihre Beispiele mit und entwickeln Sie direkt vor Ort Lösungen\, die Sie sofort in Ihren Projekten einsetzen können. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut\, dass Sie mithilfe der zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen und Tools alle Automatisierungen eigenständig anwenden können – auch ohne Vorkenntnisse in Softwareentwicklung oder Programmierung. \nIn jeder Session widmen wir uns einem konkreten Thema aus dem Projektmanagement-Alltag und zeigen\, wie sich typische Aufgaben mit Bordmitteln\, Automatisierungstechniken und KI-Anwendungen effizienter gestalten lassen. \nIn dieser Session widmen wir uns der Auswertung der Zeiterfassung\, automatisierten Erstellung von Tätigkeitsnachweisen und der Vorbereitung abrechnungsrelevanter Berichte sowie die Analyse von Garantie vs. abrechnungsfähigen Leistungen.
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SUMMARY:Weg von 9-to-5: Wie KI und Automatisierung Arbeitszeit ersetzen und Wertschöpfung neu definieren
DESCRIPTION:Die klassische 9-to-5-Arbeitsweise ist überholt – doch wie messen wir stattdessen Leistung und Produktivität im Projektmanagement? Viele Teams halten noch an veralteten Metriken fest\, obwohl KI und Automatisierung längst neue Wege ermöglichen. In diesem interaktiven Workshop identifizieren wir gemeinsam ineffiziente Routinen\, analysieren realistische Automatisierungspotenziale und entwickeln Ansätze\, wie moderne Technologien überflüssige Arbeit eliminieren und den Fokus auf Wertschöpfung legen können. Mit praxisnahen Übungen\, Gruppenarbeit und konkreten Beispielen lernen die Teilnehmenden\, wie sich Effizienz und Qualität steigern lassen – ganz ohne Stechuhrdenken. \nSchwerpunkte:\n✅ Warum „logged hours“ kein sinnvolles Erfolgsmaß mehr sind\n✅ Wie KI ineffiziente Prozesse identifiziert und eliminiert\n✅ Automatisierung von Routinetätigkeiten: Mehr Zeit für kreative & strategische Arbeit\n✅ Zukunft der Leistungsmessung: Von KPI-Dashboards zu Value-Driven Metrics\n✅ Beispiele und Best Practices aus der Praxis
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SUMMARY:PM-Dokumentation automatisieren - Protokoll und Doku schneller erstellen
DESCRIPTION:RPA\, KI\, Prozess- und Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools …\nEs gibt viele Begriffe und noch mehr Möglichkeiten – und trotzdem verbringen wir im Projektmanagementalltag oft übermäßig viel Zeit mit Excel\, Word\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira & Co. \nDer Grund: Häufig fehlen Zugriffsrechte\, Freigaben oder das Budget für spezialisierte PM-Tools. Statt sich auf die eigentliche Projektarbeit konzentrieren zu können\, beschäftigen wir uns mit der Pflege von Listen\, Statusberichten und Dokumentationen. \nGenau hier setzt diese Veranstaltungsreihe an.\nWir nehmen typische Projektmanagement-Prozesse unter die Lupe – von Aufgabenlisten über Protokolle bis hin zum Projektstatusbericht – und zeigen\, wie sich diese mit Bordmitteln und KI effizient (teil-)automatisieren lassen. \nVom einfachen Excel-Skript bis zum vollautomatisierten PowerPoint-Statusbericht:\nSie lernen\, wie Sie mit praxisnahen Tools und verständlichen Methoden wiederkehrende Aufgaben deutlich schneller erledigen – ganz ohne tiefes Technik- oder Programmierwissen. \nDabei bleibt genügend Raum für Ihre eigenen Listen\, Vorlagen und Prozesse: Bringen Sie Ihre Beispiele mit und entwickeln Sie direkt vor Ort Lösungen\, die Sie sofort in Ihren Projekten einsetzen können. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut\, dass Sie mithilfe der zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen und Tools alle Automatisierungen eigenständig anwenden können – auch ohne Vorkenntnisse in Softwareentwicklung oder Programmierung. \nIn jeder Session widmen wir uns einem konkreten Thema aus dem Projektmanagement-Alltag und zeigen\, wie sich typische Aufgaben mit Bordmitteln\, Automatisierungstechniken und KI-Anwendungen effizienter gestalten lassen. \nIn dieser Session widmen wir uns der der Dokumentation von Meetings\, der (Teil-)automatisierten Protokollgenerierung und der Auswertung von Dokumentationslücken.
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SUMMARY:PM-Stakeholdermanagement automatisieren: Übersicht & Risikoauswertung
DESCRIPTION:RPA\, KI\, Prozess- und Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools …\nEs gibt viele Begriffe und noch mehr Möglichkeiten – und trotzdem verbringen wir im Projektmanagementalltag oft übermäßig viel Zeit mit Excel\, Word\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira & Co.\nDer Grund: Häufig fehlen Zugriffsrechte\, Freigaben oder das Budget für spezialisierte PM-Tools. Statt sich auf die eigentliche Projektarbeit konzentrieren zu können\, beschäftigen wir uns mit der Pflege von Listen\, Statusberichten und Dokumentationen. \nGenau hier setzt diese Veranstaltungsreihe an.\nWir nehmen typische Projektmanagement-Prozesse unter die Lupe – von Aufgabenlisten über Protokolle bis hin zum Projektstatusbericht – und zeigen\, wie sich diese mit Bordmitteln und KI effizient (teil-)automatisieren lassen. \nVom einfachen Excel-Skript bis zum vollautomatisierten PowerPoint-Statusbericht:\nSie lernen\, wie Sie mit praxisnahen Tools und verständlichen Methoden wiederkehrende Aufgaben deutlich schneller erledigen – ganz ohne tiefes Technik- oder Programmierwissen.\nDabei bleibt genügend Raum für Ihre eigenen Listen\, Vorlagen und Prozesse: Bringen Sie Ihre Beispiele mit und entwickeln Sie direkt vor Ort Lösungen\, die Sie sofort in Ihren Projekten einsetzen können. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut\, dass Sie mithilfe der zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen und Tools alle Automatisierungen eigenständig anwenden können – auch ohne Vorkenntnisse in Softwareentwicklung oder Programmierung.\nIn jeder Session widmen wir uns einem konkreten Thema aus dem Projektmanagement-Alltag und zeigen\, wie sich typische Aufgaben mit Bordmitteln\, Automatisierungstechniken und KI-Anwendungen effizienter gestalten lassen.\nIn dieser Session widmen wir uns der der strukturierten Erfassung und Bewertung von Stakeholdern sowie der Risikoanalyse mit einfachen Tools und dem Verlauf der Einstellung des jeweiligen Stakeholders im Projekt.
URL:https://experte.org/event/pm-stakeholdermanagement-automatisieren-uebersicht-risikoauswertung/
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SUMMARY:KI-Praxis-Check – Workshop für realistische KI-Use-Cases im Projektmanagement
DESCRIPTION:Der KI-Praxis-Check ist ein interaktiver Tagesworkshop\, der Projektverantwortliche befähigt\, konkrete Use-Cases für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektumfeld zu entwickeln\, praktisch zu erproben und direkt anwendbar zu machen. \nIm Zentrum steht die Arbeit an realen Herausforderungen aus dem Projektalltag – mit Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot. Ob es um automatisierte Berichte\, smarte Analysen oder Entscheidungsvorlagen geht: Die Teilnehmenden durchlaufen gemeinsam alle Schritte – von der Auswahl über die Umsetzung bis zur Reflexion. \nDabei werfen wir einen gezielten Blick auf vier zentrale Perspektiven: \n\nTechnisch: Was ist mit den verfügbaren Tools machbar? Welche Daten\, Zugänge oder Schnittstellen sind nötig?\nRechtlich: Welche Aspekte wie Datenschutz\, Urheberrecht oder Compliance müssen beachtet werden?\nEthisch: Wie stellen wir Transparenz\, Fairness und Verantwortung beim KI-Einsatz sicher?\nChange-orientiert: Welche Veränderungen in Prozessen\, Rollen oder Denkweisen sind notwendig\, um KI nachhaltig zu integrieren?\n\nIn Gruppenarbeiten erarbeiten die Teilnehmenden Lösungen\, tauschen sich aus und reflektieren\, wie sie KI sinnvoll und verantwortungsvoll in ihren Arbeitsalltag übertragen können. \nAm Ende steht ein konkreter\, getesteter und realitätsnaher KI-Use-Case\, den alle mitnehmen und weiterentwickeln kann. \nWährend des Workshops stehen Getränke bereit.
URL:https://experte.org/event/ki-praxis-check-workshop-fuer-realistische-ki-use-cases-im-projektmanagement-2/
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SUMMARY:PM-Aufgabentracking automatisieren: Aufgaben erfassen\, verfolgen & auswerten
DESCRIPTION:RPA\, KI\, Prozess- und Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools …\nEs gibt viele Begriffe und noch mehr Möglichkeiten – und trotzdem verbringen wir im Projektmanagementalltag oft übermäßig viel Zeit mit Excel\, Word\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira & Co. \nDer Grund: Häufig fehlen Zugriffsrechte\, Freigaben oder das Budget für spezialisierte PM-Tools. Statt sich auf die eigentliche Projektarbeit konzentrieren zu können\, beschäftigen wir uns mit der Pflege von Listen\, Statusberichten und Dokumentationen. \nGenau hier setzt diese Veranstaltungsreihe an.\nWir nehmen typische Projektmanagement-Prozesse unter die Lupe – von Aufgabenlisten über Protokolle bis hin zum Projektstatusbericht – und zeigen\, wie sich diese mit Bordmitteln und KI effizient (teil-)automatisieren lassen. \nVom einfachen Excel-Skript bis zum vollautomatisierten PowerPoint-Statusbericht:\nSie lernen\, wie Sie mit praxisnahen Tools und verständlichen Methoden wiederkehrende Aufgaben deutlich schneller erledigen – ganz ohne tiefes Technik- oder Programmierwissen. \nDabei bleibt genügend Raum für Ihre eigenen Listen\, Vorlagen und Prozesse: Bringen Sie Ihre Beispiele mit und entwickeln Sie direkt vor Ort Lösungen\, die Sie sofort in Ihren Projekten einsetzen können. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut\, dass Sie mithilfe der zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen und Tools alle Automatisierungen eigenständig anwenden können – auch ohne Vorkenntnisse in Softwareentwicklung oder Programmierung. \nIn jeder Session widmen wir uns einem konkreten Thema aus dem Projektmanagement-Alltag und zeigen\, wie sich typische Aufgaben mit Bordmitteln\, Automatisierungstechniken und KI-Anwendungen effizienter gestalten lassen. \nIn dieser Session widmen wir uns der effizienten Verwaltung von Aufgabenlisten mit Excel und Outlook – inklusive automatischer Nachverfolgung\, Statusabfrage und Statusauswertungen.
URL:https://experte.org/event/pm-aufgabentracking-automatisieren-aufgaben-erfassen-verfolgen-auswerten/
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SUMMARY:Wenn die Projektleitung Urlaub macht – Zwischen Stress\, Angst und Rückkehrchaos
DESCRIPTION:Der Urlaub ist geplant\, die automatische Abwesenheitsnotiz ist eingerichtet – und trotzdem stellt sich keine echte Erholung ein. Wer in Projektverantwortung steht\, kennt das Gefühl: Kaum ist man raus\, schaltet der Kopf nicht ab. \nAus Angst\, etwas zu verpassen\, das Team im Stich zu lassen oder beim Management als wenig engagiert oder nicht belastbar zu gelten\, werden im Urlaub Mails gecheckt\, Nachrichten gelesen – oder sogar heimlich mitgearbeitet. \nAm Ende ist die Erholung dahin – und bei der Rückkehr wartet das nächste Problem: Ein überfülltes Postfach\, offene Baustellen und manchmal wenig Verständnis von Kolleg:innen. Schließlich war man ja im Urlaub\, oder? \nIn dieser interaktiven Online-Session nehmen wir uns 90 Minuten Zeit\, um genau darüber zu sprechen: \n\nWarum fällt es uns so schwer\, wirklich abzuschalten?\nWie lässt sich eine Auszeit gut vorbereiten – für uns selbst und das Team?\nWas hilft dabei\, nach dem Urlaub nicht gleich wieder im Stress zu versinken?\n\nDabei greifen wir auf Beispiele aus langjähriger Praxis und Erfahrungen aus realen Projekten zurück: Was hat funktioniert – und was nicht? Wo lauern typische Fallstricke? Und wie gelingt es\, trotz hoher Verantwortung auch als Projektleitung erholt und souverän in die Arbeit zurückzukehren? \nMit Impulsen\, offenem Austausch und praxistauglichen Ideen entwickeln wir gemeinsam Wege zu einer echten Pause – und einem Wiedereinstieg\, der nicht gleich alles wieder zunichtemacht.
URL:https://experte.org/event/wenn-die-projektleitung-urlaub-macht-zwischen-stress-angst-und-rueckkehrchaos/
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SUMMARY:Data-Driven PM – Ganztags-Workshop für datengestützte Methoden im Projektalltag
DESCRIPTION:Data-Driven PM steht für eine neue Perspektive im Projektmanagement: Entscheidungen treffen auf Basis fundierter Daten statt aus dem Bauch heraus. In diesem ganztägigen Workshop setzen sich die Teilnehmenden intensiv mit der Frage auseinander\, wie datengetriebene Methoden den Projektalltag verbessern\, Risiken minimieren und strategische Weitsicht ermöglichen können. \nAnhand praxisnaher Use-Cases – darunter z. B. die Betrugsprävention im Projektmanagement – analysieren die Teilnehmenden typische Herausforderungen und erarbeiten im Team konkrete Lösungsansätze. Dabei werden neben den methodischen Grundlagen auch relevante technische\, rechtliche und ethische Aspekte reflektiert. \nDer Fokus liegt auf der Entwicklung eines übertragbaren Use-Case\, der sich auf die eigene Projektumgebung anwenden lässt. KI-Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot dienen dabei als methodische Unterstützung\, nicht als Selbstzweck. \nZiel ist es\, Data-Driven PM nicht nur zu verstehen\, sondern mit konkretem Nutzen in die eigene Organisation zu tragen. \nWährend des Workshops stehen Getränke bereit.
URL:https://experte.org/event/data-driven-pm-ganztags-workshop-fuer-datengestuetzte-methoden-im-projektalltag/
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SUMMARY:Data-Driven Project Management – Einstieg in datengetriebene Projektführung
DESCRIPTION:Projektmanagement befindet sich im Wandel: Entscheidungen basieren zunehmend auf Daten statt auf Bauchgefühl. Doch was bedeutet das konkret für die Praxis? In dieser kompakten Online-Session erhalten Teilnehmende einen praxisnahen Einstieg in das Thema Data-Driven Project Management. \nNach einer kurzen Einführung in die Grundlagen wird anhand mehrerer konkreter Use Cases gezeigt\, wie datenbasierte Entscheidungen in echten Projektsituationen helfen können – vom Ressourcenmanagement über die Risikobewertung bis hin zur strategischen Steuerung. Die Veranstaltung bietet wertvolle Impulse\, wie Verantwortliche im Projektumfeld Daten sinnvoll nutzen können\, ohne selbst im Bereich Datenanalyse spezialisiert sein zu müssen.
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SUMMARY:KI-Praxis-Check – Workshop für realistische KI-Use-Cases im Projektmanagement
DESCRIPTION:Der KI-Praxis-Check ist ein interaktiver Tagesworkshop\, der Projektverantwortliche befähigt\, konkrete Use-Cases für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektumfeld zu entwickeln\, praktisch zu erproben und direkt anwendbar zu machen. \nIm Zentrum steht die Arbeit an realen Herausforderungen aus dem Projektalltag – mit Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot. Ob es um automatisierte Berichte\, smarte Analysen oder Entscheidungsvorlagen geht: Die Teilnehmenden durchlaufen gemeinsam alle Schritte – von der Auswahl über die Umsetzung bis zur Reflexion. \nDabei werfen wir einen gezielten Blick auf vier zentrale Perspektiven: \n\nTechnisch: Was ist mit den verfügbaren Tools machbar? Welche Daten\, Zugänge oder Schnittstellen sind nötig?\nRechtlich: Welche Aspekte wie Datenschutz\, Urheberrecht oder Compliance müssen beachtet werden?\nEthisch: Wie stellen wir Transparenz\, Fairness und Verantwortung beim KI-Einsatz sicher?\nChange-orientiert: Welche Veränderungen in Prozessen\, Rollen oder Denkweisen sind notwendig\, um KI nachhaltig zu integrieren?\n\nIn Gruppenarbeiten erarbeiten die Teilnehmenden Lösungen\, tauschen sich aus und reflektieren\, wie sie KI sinnvoll und verantwortungsvoll in ihren Arbeitsalltag übertragen können. \nAm Ende steht ein konkreter\, getesteter und realitätsnaher KI-Use-Case\, den alle mitnehmen und weiterentwickeln kann. \nWährend des Workshops stehen Getränke bereit.
URL:https://experte.org/event/ki-praxis-check-workshop-fuer-realistische-ki-use-cases-im-projektmanagement/
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SUMMARY:KI für Projektmanager – GPT praktisch erleben
DESCRIPTION:Künstliche Intelligenz ist längst mehr als nur ein Trend – sie verändert bereits heute\, wie Projekte geplant\, gesteuert und kommuniziert werden. In dieser interaktiven Online-Session erleben Sie\, wie KI Sie ganz konkret im Projektalltag unterstützen kann – ob bei der Erstellung von Statusberichten\, dem Verfassen von E-Mails oder der Auswertung komplexer Informationen. \nNach einer kompakten Einführung in die Grundlagen und Potenziale von KI steigen wir direkt in die Praxis ein: Mit einer vorbereiteten GPT-Umgebung und simulierten Projektdaten testen Sie selbst\, wie einfach sich Aufgaben und Prozesse beschleunigen lassen. Dabei geht es nicht um Technik\, sondern um konkrete Mehrwerte für Ihre Rolle im Projektumfeld. \nWas Sie erwartet: \n\nEin Überblick über die Einsatzmöglichkeiten von GPT in Projekten\nEine Live-Demo mit praxisnahen Beispieldaten\nHands-on-Übungen in Kleingruppen\nRaum für Austausch\, Fragen und Reflexion\n\nWas Sie benötigen: \n\nEinen Zugang zu ChatGPT – der Link zur vorbereiteten GPT-Umgebung wird in der Session zur Verfügung gestellt
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SUMMARY:Erstellung eines automatisierter Projektstatusbericht
DESCRIPTION:Automatisierung der täglichen PM-Routineaufgaben mit Bordmitteln \nRPA\, KI\, Prozessautomatisierung\, Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools … so viele Begrifflichkeiten und noch viel mehr Möglichkeiten und dennoch müssen wir in unserem Job im Bereich des Projektmanagements oft sehr viel Zeit mit Dingen wie Excel\, Word\, Access\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira\, usw. verbringen. \nEs scheitert oft an Zugriffs- und Freigabemöglichkeiten auf den Projekt- und Kundensystemen oder schlicht am Budget\, um spezifische Projektmanagement Softwaretools zu nutzen. \nJe nach Projektumfeld ist man mehr mit der Pflege von Listen und Dokumenten beschäftigt als mit der originären Projektarbeit. \nUnd genau da setzen wir in dieser Reihe an. Wir nehmen uns typische Prozesse und die damit verbundenen Dokumente/Listen vor und gehen die Möglichkeiten der (Teil-)Automatisierung mit Bordmitteln durch. \nEs beginnt mit einfachen Dingen wie eine Liste der offenen Punkte mit entsprechenden Scripts zur Zeiteinsparung\, bis hin zu einer teilautomatisierten Variante des Projektstatusberichtes in PowerPoint. \nDabei bleibt genug Zeit\, dass Ihr auch Eure spezifischen Listen / Dokumente / Prozesse einbringen könnt und wir gemeinsam an Automatisierungstechniken arbeiten\, die Ihr direkt in Euren Projekten umsetzen könnt. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut das Ihr mit den zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen\, Tools selbstständig diese Automatisierungen ohne großes Wissens im Bereich der Softwareetwicklung anwenden könnt. \nDie Anmeldung für die Veranstaltung erfolgt über die Webseite der GPM:\nhttps://www.gpm-ipma.de/veranstaltungen/detail/automatisierung-der-taeglichen-pm-routineaufgaben-mit-bordmitteln-va004856
URL:https://experte.org/event/erstellung-eines-automatisierter-projektstatusbericht/
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SUMMARY:Berichte\, Dashboards und deren Einsatz im Projektmanagement mit Automatisierungsmöglichkeiten um die Zeit für das wesentliche zu nutzen
DESCRIPTION:Automatisierung der täglichen PM-Routineaufgaben mit Bordmitteln \nRPA\, KI\, Prozessautomatisierung\, Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools … so viele Begrifflichkeiten und noch viel mehr Möglichkeiten und dennoch müssen wir in unserem Job im Bereich des Projektmanagements oft sehr viel Zeit mit Dingen wie Excel\, Word\, Access\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira\, usw. verbringen. \nEs scheitert oft an Zugriffs- und Freigabemöglichkeiten auf den Projekt- und Kundensystemen oder schlicht am Budget\, um spezifische Projektmanagement Softwaretools zu nutzen. \nJe nach Projektumfeld ist man mehr mit der Pflege von Listen und Dokumenten beschäftigt als mit der originären Projektarbeit. \nUnd genau da setzen wir in dieser Reihe an. Wir nehmen uns typische Prozesse und die damit verbundenen Dokumente/Listen vor und gehen die Möglichkeiten der (Teil-)Automatisierung mit Bordmitteln durch. \nEs beginnt mit einfachen Dingen wie eine Liste der offenen Punkte mit entsprechenden Scripts zur Zeiteinsparung\, bis hin zu einer teilautomatisierten Variante des Projektstatusberichtes in PowerPoint. \nDabei bleibt genug Zeit\, dass Ihr auch Eure spezifischen Listen / Dokumente / Prozesse einbringen könnt und wir gemeinsam an Automatisierungstechniken arbeiten\, die Ihr direkt in Euren Projekten umsetzen könnt. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut das Ihr mit den zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen\, Tools selbstständig diese Automatisierungen ohne großes Wissens im Bereich der Softwareetwicklung anwenden könnt. \nDie Anmeldung für die Veranstaltung erfolgt über die Webseite der GPM:\nhttps://www.gpm-ipma.de/veranstaltungen/detail/automatisierung-der-taeglichen-pm-routineaufgaben-mit-bordmitteln-va004855
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SUMMARY:Wertschätzung und Zeitbuchungen\, Unterstützungsmöglichkeiten um Zeitfresser zu erkennen und den Weg von der Leistungserbringung\, zum Tätigkeitsnachweis bis zur Rechnungserstellung zu automatisieren
DESCRIPTION:Automatisierung der täglichen PM-Routineaufgaben mit Bordmitteln \nRPA\, KI\, Prozessautomatisierung\, Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools … so viele Begrifflichkeiten und noch viel mehr Möglichkeiten und dennoch müssen wir in unserem Job im Bereich des Projektmanagements oft sehr viel Zeit mit Dingen wie Excel\, Word\, Access\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira\, usw. verbringen. \nEs scheitert oft an Zugriffs- und Freigabemöglichkeiten auf den Projekt- und Kundensystemen oder schlicht am Budget\, um spezifische Projektmanagement Softwaretools zu nutzen. \nJe nach Projektumfeld ist man mehr mit der Pflege von Listen und Dokumenten beschäftigt als mit der originären Projektarbeit. \nUnd genau da setzen wir in dieser Reihe an. Wir nehmen uns typische Prozesse und die damit verbundenen Dokumente/Listen vor und gehen die Möglichkeiten der (Teil-)Automatisierung mit Bordmitteln durch. \nEs beginnt mit einfachen Dingen wie eine Liste der offenen Punkte mit entsprechenden Scripts zur Zeiteinsparung\, bis hin zu einer teilautomatisierten Variante des Projektstatusberichtes in PowerPoint. \nDabei bleibt genug Zeit\, dass Ihr auch Eure spezifischen Listen / Dokumente / Prozesse einbringen könnt und wir gemeinsam an Automatisierungstechniken arbeiten\, die Ihr direkt in Euren Projekten umsetzen könnt. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut das Ihr mit den zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen\, Tools selbstständig diese Automatisierungen ohne großes Wissens im Bereich der Softwareetwicklung anwenden könnt. \nDie Anmeldung für die Veranstaltung erfolgt über die Webseite der GPM:\nhttps://www.gpm-ipma.de/veranstaltungen/detail/automatisierung-der-taeglichen-pm-routineaufgaben-mit-bordmitteln-va004854
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SUMMARY:Protokolle und deren Automatisierungsmöglichkeiten für eine effiziente und schnelle Art der Projektdokumentation
DESCRIPTION:Automatisierung der täglichen PM-Routineaufgaben mit Bordmitteln \nRPA\, KI\, Prozessautomatisierung\, Workflow-Automatisierung\, Kollaborations-Tools … so viele Begrifflichkeiten und noch viel mehr Möglichkeiten und dennoch müssen wir in unserem Job im Bereich des Projektmanagements oft sehr viel Zeit mit Dingen wie Excel\, Word\, Access\, PowerPoint\, SharePoint\, Jira\, usw. verbringen. \nEs scheitert oft an Zugriffs- und Freigabemöglichkeiten auf den Projekt- und Kundensystemen oder schlicht am Budget\, um spezifische Projektmanagement Softwaretools zu nutzen. \nJe nach Projektumfeld ist man mehr mit der Pflege von Listen und Dokumenten beschäftigt als mit der originären Projektarbeit. Und genau da setzen wir in dieser Reihe an. Wir nehmen uns typische Prozesse und die damit verbundenen Dokumente/Listen vor und gehen die Möglichkeiten der (Teil-)Automatisierung mit Bordmitteln durch. \nEs beginnt mit einfachen Dingen wie eine Liste der offenen Punkte mit entsprechenden Scripts zur Zeiteinsparung\, bis hin zu einer teilautomatisierten Variante des Projektstatusberichtes in PowerPoint. Dabei bleibt genug Zeit\, dass Sie auch Ihre spezifischen Listen/Dokumente/Prozesse einbringen können und wir gemeinsam an Automatisierungstechniken arbeiten\, die Sie direkt in Ihren Projekten umsetzen können. \nDie Veranstaltung ist so aufgebaut\, dass Sie mit den zur Verfügung gestellten Dateien\, Anleitungen\, Tools selbstständig diese Automatisierungen ohne großes Wissen im Bereich der Softwareentwicklung anwenden können. \nDie Anmeldung für die Veranstaltung erfolgt über die Webseite der GPM:\nhttps://www.gpm-ipma.de/veranstaltungen/detail/automatisierung-der-taeglichen-pm-routineaufgaben-mit-bordmitteln-va004853
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SUMMARY:Stakeholdermanagement und Automatisierungs- und Auswertungsmöglichkeiten mit Blick auf das Risikomanagement
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SUMMARY:Unterstützungs- und Automatisierungsmöglichkeiten der Liste der offenen Punkte im Zusammenspiel mit Excel und Outlook
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SUMMARY:Wie verheize ich am besten die Projektleitung
DESCRIPTION:Diese humorvolle und praxisnahe Veranstaltung wirft einen schmunzelnden Blick auf die täglichen Herausforderungen im Projektmanagement und zeigt\, welche typischen „Fehler“ und Missgeschicke die Projektleitung richtig zum Schwitzen bringen. In lockerer Atmosphäre erkunden wir\, wie es immer wieder gelingt\, das Chaos zu perfektionieren – immer mit einem „Augenzwinkern“! \nGleichzeitig werden wir auch über verschiedene Ansätze und Vorgehensweisen sprechen\, wie man solche Situationen vermeidet und besser meistert. \nGemeinsam mit den Teilnehmenden diskutieren wir reale Fälle aus dem Arbeitsalltag\, die exemplarisch für stressige oder chaotische Projektsituationen stehen. Wir beleuchten\, wie Projektteams (und insbesondere die Projektleitung) durch kommunikative Missgeschicke\, plötzlich auftauchende Probleme und Vorsatz einzelner Personen unter Druck geraten – und was wir daraus lernen können. \nDie Veranstaltung findet bei der Firma Ott & Partner in Stuttgart statt:\nOtt & Partner\nHeilbronner Str. 74\n70191 Stuttgart \nAnmeldungen erfolgen über die Webseite der GPM:\nhttps://www.gpm-ipma.de/veranstaltungen/detail/wie-verheize-ich-am-besten-die-projektleitung-va004839
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LOCATION:Ott & Partner Heilbronner Str. 74 70191 Stuttgart\, Heilbronner Str. 74\, Stuttgart\, 70191\, Germany
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