Hinweis: Diese Prompts sind für für Transformationskompass mit der Mustertrans GmbH getestet. Die Zusammensetzung der Testdaten für dieses fiktive Firma findest Du hier.
| Prompts | Beschreibung |
|---|---|
| Onboarding | Mit dem Onboarding wirst Du in das Projekt eingeführt |
| Statusbericht erstellen | Ein Status zum Stichtag soll für den Lenkungskreis erstellt werden |
| Meeting mit einer Abteilung durchführen und passenden Zeitslot finden | Mit der Abteilung QS soll ein Meeting in der nächsten Woche vereinbart werden und es soll ein passender Zeitslot gesucht werden |
| Lenkungskreis über den aktuellen Stand per E-Mail informieren | Eine E-Mail soll mit dem aktuellen Status für den Lenkungskreis vorbereitet werden |
| Transformationsprojekt im laufenden Jahr | Ein neues Transformationsprojekt soll im laufenden Jahr gestartet werden und eine Analyse bzgl. der Auslastung und ggf. Zielkonflikte soll durchgeführt werden |
| Einführung einer ERP Software | Eine neue ERP Software soll eingeführt werden und das Transformationsprojekt soll von der KI mit den aktuellen Zielen, Auslastungen, bisherigen Projekten etc. bewertet werden. |
| Aufbau eines Expertenteams | Ein Expertenteam soll aufgebaut werden und auf Basis der Mitarbeiterbewertungen, Interessen, etc. sollen Vorschläge unterbreitet werden |